Psychodynamisches Consulting
Psychodynamisches Consulting wurde entwickelt, um individuelle Modelle des Denkens für Klient*innen so aufzubereiten, dass Modifikationen möglich werden. In Anlehnung an die psychoanalytische Theorie steht dabei die professionelle Beziehung von Klient*in und Consultant im Vordergrund. Anhand der fühlbaren Interaktionen zwischen diesen werden spezifische Beziehungsmuster erarbeitet und deren wiederkehrende Reaktivierung in verschiedenen Beziehungen beleuchtet. Ausgehend von dieser Analyse wird im weiteren Prozess auf Ausgangspunkte und Implikationen dieser Interaktionsmuster fokussiert. Klient*innen gelangen so in die Position, zuvor unbewusste Inhalte einer Differenzierung unterziehen zu können. Als Navigator in diesem Unterfangen dient Klient*in und Consultant die im jeweiligen Moment von beiden ko-kreierte Realität. Der innere Umgang mit Wahrheit, sowie die jeweils daraus entstehenden Schwierigkeiten, stehen im Zentrum der Zusammenarbeit.
Potenzielle Themen im psychodynamischen Coaching
- Destruktive Anteile identifizieren und transformieren
- Positive Realisierung von Rivalität (für das Selbst und die Organisation)
- Zeitmanagement und Bedeutungsmanagement
- Perzeption von hierarchischen Strukturen aus diversen Vertices
- Generierung von Nutzen aus kritischem Feedback
- Umgang mit der Notwendigkeit zur Verdrängung des Unangenehmen
- Differenzierung von innerem und äußerem Erwartungsdruck
- Präsenz und Containment in komplexen Interaktionen
- Selbstreflexion und Perzeption von im Gegenüber induzierten Emotionen
- Entwicklung von Empathie und Differenzierung von Mentalisierung
- Verwendung der inneren Wahrheit als Motor für psychisches Wachstum
- Nicht-Wissen als Chance für Kreativität
- Transparenz in der Kommunikation
- Persönlichkeitsentwicklung
- Prävention von Burnout